对Dyna创始人Lindon的3小时访谈：机器人世界的迷雾、分歧与抉择

今天我们的嘉宾是一位美国连续创业者，Dyna Robotics创始人兼CEO Lindon Gao。此前，他做过两段生意，一次完整的创业。Dyna可以说是他的第四次创业了。

在硅谷，Dyna和之前来过我们节目的Pi（Physical Intelligence）的纯大脑研究路线非常不一样。相比从通用智能出发、探索机器人大脑的研究路径，Dyna选择了一条“Product-research”的道路：以具体的工作流为最小单元，从真实任务出发，反过来驱动模型的预训练。

全球机器人行业还远远没有达到收敛的时刻。这是一条无比漫长的长跑——你看不见终点，有时候你也看不出清楚四周。每一位创业者都必须在这张尚未绘制完成的地图上，找到自己的方向，做出关键决策，并在迷途中找回自己。

而Lindon谈到，创业也是一场自我的修心。有时候，真正的转变只在一念之间。

过去，他曾要求自己做一个“不能犯错的CEO”。但后来他意识到，恰恰是这种对犯错的恐惧，让自己“为了不能犯错而做了很多错误的决策”。

直到去年底，他才刚刚渡过了这段难关。

OUTLINE:

00:01:41 “我们是蟑螂，我们死不了”        

00:24:49 “我可以闻得到钱 ”       

00:40:32 机器人开放地图和“product research”路线图      

02:00:08 中国      

02:13:01 丢下包袱，迷雾中探出一条自己的路

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