今年云栖大会，我最大的感受是这个。

吴泳铭讲了一个判断：机器正在成为思考的主力，未来机器思考的总量可能达到人类的 1000 倍以上。思考也会像电力一样，变成可以规模化供应的商品。

他举的例子挺好理解。最早建电站，主要是为了点灯。冰箱、洗衣机、计算机，都是后来的事。今天 AI 帮人写代码、写报告，可能也只是刚点亮了第一批电灯。

阿里接下来的规划，就是跟着这个判断往下做。

机器思考这个说法，值得多想想。

如果机器思考足够便宜，很多原来只能凭经验做的事，就可以多查一些资料、多试几种可能。以前只有大公司请得起的分析团队，小公司也可能用得上。这里增加的会是大量过去根本没有发生过的工作。

所以我理解，阿里押注的市场，比今天企业花在软件和云上的预算要大。它在等一批过去被成本挡在门外的需求进来。

对阿里而言，让别人更容易做成生意，也是在给自己的云创造客户。这种分工，我觉得是有后劲的。

挺期待看到这样的小公司更多的成长出来。这些公司未必有多大的融资和名气，但能把一个具体问题解决好，养活几个人，也是一门很好的生意。

特别是在当下。