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原文
Gary Marcus:The Road to AI We Can Trust(RSS)· Gary Marcus·· 2026-06-11精选AI 评分63

回顾与 Steve Eisman 的访谈,以及可能的关键新闻

Breaking news, and how the end might begin

AI 导读

原文回顾了与 Steve Eisman 的最新访谈,并指出一些可能具有关键意义的新闻,未提供具体细节。

推荐理由

Gary Marcus 把与“大空头”原型 Eisman 的对话和 SoftBank 贷款遭拒拼在一起,一个 OpenAI 拖垮整个 AI 泡沫的连锁路线图已经画好,这是近期最清醒的风险提示。

正文 · AI 翻译

第一部分:回溯

几周前,曾成功预测次贷危机的 Steve Eisman(Steve Carrell 在《大空头》中饰演的角色原型就是他)采访了我,并问我认为 AI 热潮可能会以怎样的方式彻底崩塌。

出于我马上要解释的原因,这段于 5 月 22 日录制的采访,如今看来显得极其切题。

下面是两个片段。(片段 1 的部分内容目前在一个单独视频中处于付费墙后,但可能很快会免费放出;如果放出,我会更新链接。)

在那之后,我会解释为什么这一切在今天看来如此切题。

片段 1:OpenAI 的受挫可能引发一场海啸

Eisman:假设这是一场泡沫。我是说,如果不是——如果我们错了,然后它不是泡沫,而且……他们将能够对 token 收费,一切都会变得盈利,而且这一点会在一年左右的时间内变得明朗,那么……

Marcus:是的。我倾向于把[这些巨型 GenAI 投资]看作是一场赌注。我认为这个赌注成功的概率很低,但并不是零。它不是

Eisman:零。但如果它真的会崩,就像,你知道,是什么击垮了次级贷?击垮次级贷的是信用质量变得太差,以至于终端用户,也就是投资者,不再购买这些债券了。那就结束了。因为一旦终端用户、投资者停止购买债券,整台机器就戛然而止。我要问你的是:我在想,如果它真的会崩,也许压垮它的会是这个行业转向按 token 计价收费,然后人们说,去你的,我不……我不想付钱。

Marcus:这当然有可能发生。

Eisman:那如果,或者说,你还觉得可能会有别的什么情况发生?

Marcus:嗯,先按你说的那个版本讲,然后我再讲一个我自己的看法。我认为可能发生的是,到某个时候,这些公司中有一家实在撑不住继续亏钱了。对吧?风险投资的钱烧光了,公开市场也尽可能融过资了。

我认为最有可能的是 OpenAI。OpenAI,我觉得,现在有个问题。他们的烧钱速度是最快的。好吧。

Eisman:什么问题?

Marcus:他们没有 Google 那样雄厚的财力。对。他们曾经领先,但把优势挥霍掉了。

Eisman:Google 追上来了,并超越了他们。

Marcus:然后 Anthropic 做到了。我是说,也许现在它们都差不多打平了,但和几年前对比一下想想。你知道,所有人都认为(不是我,但几乎是所有人)OpenAI 非常了不起。Sam Altman 不可能犯错。对吧。而现在没有人信任 Sam Altman 了,《纽约客》有报道,Elon Musk 诉讼中也有证词。很明显他不应该被信任。那么假设我是一家公司,正在考虑购买这些服务。我的选择有 OpenAI、Anthropic、Google,也许还有 Amazon。我可能不会再选 OpenAI 了。而且你知道,这已经反映在人们实际做出的选择上了,对吧?Anthropic 抢占了很多企业市场,而 OpenAI 失去了很多。Google 也在为此奋力争夺。所以存在这样一种情景。我倾向于认为 OpenAI 会最先倒下。他们的支出最多而资产最少。他们做出的承诺也最多。到某个时候,他们可能无力支付账单。现在,他们所做的就是不断抬高估值。正如你的听众可能真正理解的,他们开始在优先股和融资附带条件上做一些奇怪的操作,比如 Amazon 的一部分融资以实现 AGI 或 IPO 等为前提条件,等等等等。所以他们正在向投资者做出越来越多的让步。我看到一份报告说,他们在向私募股权公司保证 17.5% 的回报率。这让我想起了 Madoff,你懂的。也有人说也许这算是一种“钱多人傻”式的首次操作,但 Reuters 围绕此事报道了一些内容。你知道,这些文件都没有公开,所以我们无法确切知道。但你知道,很明显他们在向投资者做出越来越多的让步。他们越来越迫切了。我是说,就在最近几个小时里最大的新闻是,他们想抢在 Anthropic 之前仓促进行 IPO……他们显然害怕 Anthropic。我认为等数字真正完全公布后,你会发现 Anthropic 的效率更高。我们不清楚具体原因是什么,但他们效率更高。他们没有那么被债务杠杆榨干,做出的承诺也更少。所以如果我能拿到这两家的招股说明书,抛开我对这两家公司的看法不谈,我很确定,如果非要我投资其中一家,我会选 Anthropic 而不是 OpenAI。 所以到了某个时候,我认为 OpenAI 会遇到一个问题,那就是他们实在无法履行自己的义务。[][]

而如果他们真的做不到,那将在整个市场掀起涟漪,而且会是一系列耐人寻味的涟漪。所以[]

Eisman:[涟漪……那将会是一场该死的海啸[。举个例子,Oracle——坦白说,我持有少量 Oracle 的股票。有时我会因为持有 Oracle 而睡不着觉。当 Oracle 发布第三季度财报时,发布前股价大概在 230 左右。他们公布了这些庞大的数字,然后抛出了一个——我记不清用的什么词了,但基本上是积压订单(backlog)之类的概念——这个积压订单大约是五千五百亿美元,增长了大约百分之八十五,所有人都彻底疯了。股价一夜之间从大约 230 涨到了 330。好吧[]

[Marcus:我在 9 月 11 日写过关于这个的文章 [2025 年],我很清楚具体是哪一天。我写了一篇文章,题目叫《Peak Bubble》(泡沫之巅)。对。我的论点并不是说 Oracle 永远不会再涨得比那更高,而是说我们现在回头看你正在谈论的那个时刻,会发现那正是这一切荒诞程度的顶点。那么问题……[

[Eisman:[当时的]问题后来证明是,你知道,两天之后大家都明白了,在那五千五百亿美元[的预期营收]里,大约三千五百亿只是[来自] openAI 的。没错。[所有人都说,等一下,如果我持有 Oracle 的股票,我现在就完全依赖风险投资给 openAI 融资,才能让它履行对 Oracle 的义务[。然后股价从三百三十跌到了一百八十。[

[Marcus:对,而且 [Oracle] 之后基本就在那个位置附近徘徊。现在大概是两百左右吧。但它基本上在几天或几周内就跌下去了,我记得是花了几周。对。但几周之内它就跌下来了。我写《Peak Bubble》那篇文章的时候,它大概是 310。[

[Eisman:所以如果[你说 openAI 出问题,涟漪效应会非常大[。我是说,这可不像什么小小的次贷公司。这是一家巨头公司,对我们都知道名字的那些科技巨头背负着巨额义务。对。[

[而涟漪效应将会……将会是巨大的。[

Marcus:没错。

这就是我所说的最可能的情形。还有其他情形,但在我看来最可能的是:OpenAI 在某个时候入不敷出,Anthropic 抢走他们的生意,Google 抢走他们的生意,人们对他们的信心下降,等等。对吧。而那时 Oracle、NVIDIA 那边已经记下了这一大堆订单。

Eisman:嗯。

Marcus:你知道,我经常用 Wile E. Coyote 冲出悬崖边缘的那个比喻

Eisman:就是它还在拼命蹬腿,却还没掉下去。

Marcus:对。然后它往下一看,就掉下去了。那可能就是所有人都突然说“好吧,我们全搞错了”的时刻。

片段 2:tokenmaxxing 的终结

我们还聊到了 token 经济学:

Marcus:智能体基本上就是能代替你做事的系统。它们可能会帮你制定旅行计划,或者帮你运行代码,也可能帮你写代码。我们最初在 ChatGPT 上采用的那种范式,其实早在 ChatGPT 之前就存在了,就是你输入一个问题,然后得到一个答案。这个问题可能是一个是非查询,比如“告诉我威廉·莎士比亚出生在哪里”。

智能体范式则不同。你基本上就是对它说:帮我办事。

智能体之所以往往更昂贵,是因为它们(借助一些没人愿意谈论的老式传统 AI)通常会在后台多次运行多个大语言模型,直到得到按某种标准看起来正确的答案。因此有时它们最终消耗的计算量可能是一千倍,或者一百万倍、十亿倍,等等。所以智能体的价格一直相当高。

Eisman:那我们来聊聊这背后的经济账吧,因为我读到的是,token 是有成本的,而任何人注册的任何服务,基本上都是订阅模式,其收费远低于生成答案的实际成本——比如“凯撒为什么渡过卢比孔河”这类问题,而且肯定比任何智能体的成本低得多。所以现在行业开始转向按 token 定价。我想微软随时都会推出。我的问题是,这会贵得多,人们会作何反应?我实在无法想象他们会正面接受。

Marcus:这是一个由谁来承担成本的问题。也许可以用一个比喻:自助餐。这些公司一直在提供“随便吃”的自助餐,而人们吃得很多,尤其是当他们开始使用智能体之后。这里的利润率要么非常薄,要么在很多情况下是负的,也就是说,公司提供 token 的成本比用户付费使用的收入还要高。所以它们陷入了困境,而且这个困境格外尖锐、格外令人心酸,因为这些公司想要 IPO,所以它们正试图以某种方式让财报数字看起来好看。这就是一种两难,因为它们基本上一直在亏损运营这些东西。而随着智能体的出现,亏损更大了。于是它们就像是:一方面,它们想让客户使用它们的产品,而且它们在这方面做得相当有效;但另一方面,它们又想盈利。而这两者实际上是相互矛盾的,对吧?

它们在某种程度上总是存在矛盾,对吧?你知道,利润率越薄,客户就越喜欢。但事实证明,这有点像自助餐。有些客户本来吃得并不多。但当人们开始使用像 OpenClaw 这类把大语言模型当作智能体来运行的系统后,有些人开始在自助餐上猛吃猛喝了

问题在于,你要如何在经济上让这件事可行?

第二部分:刚刚发生了什么

首先,第一块多米诺骨牌:tokenmaxxing 确实已经明显消亡了,正如 Eisman 和我几周前所预料的那样。大语言模型厂商不再愿意提供无限量自助餐,客户也不再愿意为单点付费买单。根本问题在于:要做出一个可靠的产品版本,你要么得收取高于客户意愿的价格,要么厂商就得亏本经营。话说回来,如果你经常阅读这份 newsletter,你早就知道这一点了。(其他人也许是今天才知道;ZeroHedge 刚刚报道称,Citrini Research“撰写了一篇关于 AI 生态现状的后续分析,指出 在 短短几周内,我们已经从 tokenmaxxing 走向了 tokenpanic。”)

tokenmaxxing 的消亡意味着大语言模型公司的收入减少,这只会损害它们的 IPO。而且越来越多的人开始注意到这一点。

但是,多米诺骨牌 2:另外[]一些事情刚刚崩了。而且这可能极其重要。

这需要一些背景。

背景是:大约一个月前,软银试图以它持有的(非常庞大的)OpenAI 股份为担保,申请一笔 100 亿美元的保证金贷款。正如 Bloomberg 指出的那样(我在之前的文章中也提到过),银行对此并不买账:

新的爆炸性新闻更糟。Bloomberg 现在报道称,银行连较小金额的贷款都不愿意做了:

软银立刻受到了冲击;降低要价透着绝望的气息,而银行依然说了不,这是一次极其糟糕的不信任投票:

这就是多米诺骨牌 2:我们可以推断,银行并不真的认为 OpenAI 值它现在的估值。他们不想拿 OpenAI 的股票作抵押。

而 OpenAI 想以甚至更高的估值进行 IPO。鉴于这条新闻,这将会很难。

所以,多米诺骨牌 3 或许是: OpenAI 很可能最终成为 AI 界的 WeWork。(冷知识:Masa 曾在 WeWork 倒下之前不久对其豪掷重金,人尽皆知)。

下面是我两年前提出过的论证的一个版本:

2024 年 7 月提出的、值得担心 OpenAI 的 9 个理由。

两年之后,竞争对手们 已经追上来了。OpenAI 已经不得不降价。更多核心员工离职,开源模型(尽管或许不包括 Meta 的)只落后几个月。Sora 短暂上线过,但最终被完全撤出市场。GPT 被推迟(如预测的那样,直到 2025 年 8 月)。最新的模型(虽然不是 5 本身)运行成本高昂,而成本正日益成为问题。可靠性和事实准确性的核心问题尚未被解决。而 OpenAI 仍然没有实现盈利,它们究竟能否盈利也依然不明朗。

每一个坏迹象现在都更糟了。最大的区别在于,人们终于注意到了。

作为对比,我上面那条推文只收获了区区 34,000 次浏览;而现在全世界都在担心 AI 是否是一个泡沫。这种担心是有道理的。

那个 Wile E Coyote 时刻可能很快就会到来。

这就直接引出了第三部分。

第三部分:一个更新后的情景推演

WeWork 后来发生的事情,当然就是他们原本计划一场规模巨大的 IPO,结果一切都崩塌了;2019 年 10 月,就在从 Softbank 融得一大轮巨资后不久,他们撤回了 IPO。

如果市场对 OpenAI 的 IPO 感到不安——在今天之后这看来确实是一种真实的可能性——OpenAI 可能被迫撤回其 IPO(多米诺 3),或者大幅削减其雄心。如果真是这样,我看不出他们如何才能履行其巨额(6000 亿美元)的义务。(多米诺 4)

如果它们无法履行债务义务,我预计 Nvidia、Oracle 以及许多其他公司会作为附带损害遭受重创(多米诺骨牌 5)。而这种损害可能波及银行系统、退休金计划等更多领域(多米诺骨牌多到数不过来)。届时肯定会出现关于救助的讨论。

(免责声明:这不是投资建议,只是我所观察到的情况。参考这些想法的风险请自行承担。)

来源:Gary Marcus:The Road to AI We Can Trust(RSS) · garymarcus.substack.com